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李 智

清單

World Of Xcraft

25 May

关键字:黑河、狗

     黑河。一个很多人听了都会把她跟漠河混为一谈的城市,贸易口岸,如今又一次站在了舆论的风口浪尖上。
 
     我为什么要说又呢?
 
     在90年代的初期,对俄边贸火爆的那个年代,黑河吸引了大量的目光,也使得众多具有敏锐嗅觉的人大发其财。曾几何时在当地流传起了“南深北黑,比翼齐飞”的说法,并谣传是小平同志钦点,小时候的我在相当长的一段时间里一直认为他老人家不只在中国的南海边画了一个圈。后来得知小平同志并未有此行,但是“南深北黑,比翼齐飞”这个说法确有其事,是在胡耀邦主席提到过,而且原话并非如此,是经地方领导进一步发挥总结出了这个相当深入我心的口号。那时没有发达的网络,作为黑河人民傻傻的相信了地方领导的忽悠并认为我们就是第二个深圳,还想当然的以为全国人民都在像关注深圳一样关注我们。后来我每次被人问起籍贯而面对漠河与黑河的混淆,证明了这次所谓的“站在舆论尖端”大部分是地方政府和人民的YY,在高速发展的年代产生了一种高速发展的错觉。
 
     而这一次,家乡确确实实在网络上露了一次脸,不过我宁愿继续被混淆。最开始看到“禁狗令”是在高中QQ群里,我没当真;第二天在QQ弹出的腾讯新闻中看到,我又去几大门户看了看,在比较显眼的地方也有了相关的报道;再百度、谷歌之,关键字“黑河”“狗”。
 
     我使用这两个关键字仅仅是本着从简的原则,丝毫没有贬低黑河之意,再落后再苦寒,那也是生我养我的地方。此事件皆因地方官因为被狗咬而迁怒于全城的宠物狗,号称要做“无狗城”,还胆敢通过行政命令的方式,可见地方官权力之大,民主监督之乏力。可是官员低估了网络媒体的力量,目前最新进展是政府迫于某些压力暂缓执行“禁狗令”。畸形的权力制度需要畸形的舆论监督,在这个略显畸形的社会制度下也是一种制衡吧,不,用流行的词说,应该是一种“和谐”吧。
 
     今年由于很多地方政府过于低估了人们群众的智商,导致了诸如“俯卧撑”、“嫖幼女”、“躲猫猫”及“70码”等等词汇的流行,现如今不知伟大的网友会赋予“黑河禁狗”事件以怎样的词语,唯一与上述四件事不同的是我们黑河的官僚比较直接,不会像东南、西南的官那么多花花肠子,还想得出来这么多经典词语来挑战大众的智商,我们黑河的官员不会挑战淫民的智商,俺们就直接撸起袖子抄起家伙:“把这旮的狗都给我往死里削!”
23 April

致木桶伯

     大叔倒下那一刻我正猥琐的窝在办公电脑前偷偷看文字直播,具体的情形和他宣布提前退役的消息还是在下班以后看体育新闻的镜头得知。
 
     作为在昨天还是现役球员中职业生涯最长的常青树,却以这样一种突然而又令人心酸的方式结束篮球生命,让我唏嘘不已。我们这一代人基本上都是看着《Slam Dunk》、仰望着那个吐着舌头在篮圈上灰过的人(神?)开始了对篮球的追求和热爱。同为NBA的常青树,贾巴尔的时代虽然辉煌但是太古老;马龙太单调永远不苟言笑;唯有这位非洲大叔更加贴近我们的时代,普通人的性情。18年来那一次次在令别人饱尝火锅之后伸出来摇晃的食指,是木桶伯最鲜明最可爱的标志。
     就在19日还欣赏了木桶伯9个篮板2次盖帽1次抢断那神奇的防守表演,用自己的压迫性防守和经验为波特兰的青年军上了一堂防守课,没想到竟成为绝唱。木桶伯的食指,竟是在玫瑰花园最后一次摇晃。
     作为NBA总封盖榜排名第二的传奇人物,他还为家乡(扎伊尔,现刚果)的医疗和教育贡献了许多。
     他还能说英语、法语、西班牙语、葡萄牙语和5种非洲方言。
 
     希望在不久的未来能在NBA的名人堂见到迪坎比·穆托姆博·姆博洛多·穆卡姆巴·简恩·杰奎·瓦姆托姆博(Dikembe Mutombo Mpolondo Mukamba Jean Jacque Wamutombo)这个拗口复杂的名字。
9 April

企业文化之我见(转载,深得我心)

       以我对中国历史的了解,发现从古到今,中国历来奉行的是集体主义而不是个人主义的伦理道德。特别是儒家所阐明的一系列行为规范:它提倡克制,反对放纵;提倡舍己为人,反对自私自利;强调“义”,否定“利”;强调忠诚,反对抗争;强调义务与责任,忽略抹煞个人权利……

每个公司都有自己的企业文化,不论公司是否宣传这些文化,它都是客观存在的,实际上没有从理性的高度去精心建设企业文化,完全是为了追求“时髦”而喊的口号! 尽管不是所有的企业都会表现出所有的丑陋性,但还是为某些丑陋的企业文化而悲,而叹,而痛!

什么是企业文化?教科书般的定义是:企业文化是企业在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境以及相适应的思维方式和行为方式的总和。而通俗的讲,企业文化就是企业的做事习惯!

中国的经济在发展,技术水平在提高,国民的素质在提高,但是,企业的文化呢?有企业文化么?有,也是表现得那么冠冕堂皇而又虚伪的。许多企业老板认为自己的员工不好管理,一看了企业文化的作用,就请他的班子或者几个“笔杆子”整理出公司的企业文化,一旦企业出现困难了,老板就号召发扬本企业的优秀企业文化,什么“艰苦奋斗,和企业一起度难关”,企业文化被老板所利用,老板置身与企业文化之外。

在很多企业里,企业文化就是老板文化,而老板文化都具有相当的强制性,老板个人的价值观与是非评价标准就是企业的标准,如同国标,碰不得更改不了。对员工价值观的灌输中只强调忠诚与责任的重要性,但对这种忠诚和责任的要求和约束却是单向的;员工要无条件的忠诚于企业,企业却不存在对员工的忠诚,可以任意地解雇开除员工,企业要求员工更为自觉地多承担工作责任,但企业甚至连应付给员工的应得的工资报酬都不愿承担!通常这样的企业文化,只能寄望于老板个人的文化修养境界与能力边界的提升与提高!

我可以负责任的说,在任何企业里都不能缺少加班。但是加班不给加班费,甚至强迫员工加班,还美其名曰“优秀的企业文化”必然要素之一,或许、大概也算是中国一些企业捻熟于心的生意经吧。 “惟有加班才能体现职业精神”……如此这般,仅仅考虑到公司的利益而全然不顾及员工的内心感受与生活压力,怎么能够体现企业应有的社会责任与道德义务呢?就是我们所谓的优秀企业文化的吗?

生活中,我们通常依据自己的动机来评断自己,却依据他人的行为评断他人,也就是说,如果我们做了不被别人接受的行为时,通常我们会倾向为自己找借口。譬如,我们很容易将员工的迟到等行为归因为不负责任,或是对工作不感兴趣。但是,当我们自己迟到时,就会为自己找“被必要事情”耽误的理由。如果员工出现失当的行为,就去猜测员工的动机,而不是设法针对问题,发现问题,改变问题,没有通过沟通交流,去了解员工,影响员工。

我们不能为自己现在的丑陋寻找任何借口,不能因其他人有过罪恶而开脱自己的罪恶,不能因过去有过罪恶而为现在开脱。漫骂、责备不是管理的方法,亦不是对待工作的态度!没有载体的文化注定是一种四脚朝天的文化,没有内涵的文化必定会成为皇帝的新衣。

我们需要改变,员工的利益需要保护,中国优良的文化需要传承。不可否认,企业与企业家作为一种以赢利为出发点的组织形式和个体存在,注定了企业文化本身是一种带有功利色彩的文化,也可以说赢利是企业和企业家的出发点,但不是其终极目标。当企业组织成为社会组织一部分,企业家成为这一组织的创建或领导者时,必须要肩负起企业和企业家的社会责任!

什么才是真正的企业文化?真正的企业文化是企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景,企业价值与个人价值取向一致,运营理念,以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。作为一种文化氛围,企业文化不是管理方法,而是形成管理方法的理念;不是行为活动,而是产生行为活动的原因;不是人际关系,而是人际关系反映的处世哲学;不是工作,而是对工作的感情;不是地位,而是对地位的心态;不是服务,而是服务中体现的精神境界。总之,企业文化渗透于企业一切活动之中,而又流溢于一切企业活动之上。

稍有点经济知识的人都应该知道“三井”公司,其当年作为日本首屈一指的大财团,在杜鲁门一声令下,被分割成170家企业,并被禁止使用原来的商号。这些企业都有独立经营的条件,但是两年后,这些企业就开始了为集聚在一起的努力,试图重新集结在原来三井的旗帜之下。在经过长达20多年的时间后,原来被分割的企业又重新变成一个公司开始对外运作,并恢复使用“三井”的商号。为什么过了二十多年,三井仍能重聚?

人是因为痛而改变的 如果维持原状比寻求改变更痛苦,人就会愿意改变。要员工为企业打拼,要从关心员工开始 真心关照员工的生活,而不是虚应故事。如果你愿意花时间听员工说话,你会听到意想不到的故事,包括他们生活的问题与担忧。自尊是强而有力的激励,企业应该让员工感受到自尊,是人都在乎感受,因为他们不是神!

而从本质上讲,企业和员工之间的关系是一种基于利益的交易关系,而且是赤裸裸的金钱交易,但它和物与物的交易却又不同,因为它是基于心理契约的,同时因盖上了一层“温情脉脉”的面纱,从而显得端庄典雅而高贵!我清楚很多人很难从感情上接受这一观点,包括我自己!但事实如此!而当您的员工还在考虑是吃米饭经济,还是吃面条便宜时,或许您正在度假的旅途上…,您觉得这样的交易结果如何?

末了,我们应该清楚企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,虽然它不是万能的。但如何通过企业文化建设把企业团结成为一个精神振奋、全心全意为企业目标努力的团队仍是个费解的方程!

 

点评:"而从本质上讲,企业和员工之间的关系是一种基于利益的交易关系,而且是赤裸裸的金钱交易,但它和物与物的交易却又不同,因为它是基于心理契约的,同时因盖上了一层“温情脉脉”的面纱,从而显得端庄典雅而高贵!"这句话揭示了企业与员工的关系本质。企业与员工是完全的雇佣与被雇佣的关系,作者用面纱来比喻,我宁愿用遮羞布来形容。在招行接触到的“奉献”理念比在工行还多;以及各级文献上层出不穷的“不要问招行给了你什么,先想你能给招行什么”,在理性的尽量避免谩骂粗口的我老人家看来,都是狗屁。本就是简单的丑陋的利益关系,为何还自诩“归属”?

谨以此篇抄袭文章作为征文献给招商银行股份有限公司北京分行十五周年华诞。

22 December

暴强翻译--看了发现英语白学了

  Dear Tim,
  
  shall by too dull doll by too jack won,
  
  dolphin long can Jim shall by too low,
  
  shall by too when dull low, doll car low,
  
  dolphin long doll Ham Eason
  
  “more power!”
  -------------------
  翻译一:
  亲爱的蒂姆,
  
  不得过于沉闷的娃娃太插孔韩元,
  
  海豚可以吉姆长期不得太低,
  
  不得过于沉闷时低,娃娃车低,
  
  海豚长期娃娃火腿陈奕迅
  
  “更多的权力! ”
  ----------------------
     是不是很摸不着头脑?
    
     往下拉,使劲往下拉~~~~
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  翻译二:
 
  一天
  小白兔到大白兔家去玩
  大灰狼看见小白兔了
  小白兔闻到了,躲开了
  大灰狼大喊一声
  莫跑!
5 November

穿1号的Answer

今天早上才得知AI转会去活塞队的消息,也得知了AI不得不告别了3号球衣,穿上了1号。
 
真是造化弄人啊,巴特尔同志能幸运的摘(捡?)到一枚总冠军戒指;
 
英雄一般的斗士却为了这枚总冠军戒指而颠沛流离。
(我发誓没有贬低大巴的意思)
 
除了AJ以外,AI是我最喜欢的球员之一。
 
希望AI能在退役前圆梦。
 
 
6 October

吃,喝,玩牌

回家的生活可以用吃喝赌三个字来概括,小赌怡情,贪杯误事阿~
9月30日早到家,午饭3瓶啤酒,晚饭不记得几瓶啤酒了,后来K歌貌似又喝了几瓶。
10月1日午饭是家宴,家宴居然还喝掉了3瓶啤酒- -,晚餐为婚礼补桌宴请,喝掉白酒1斤装4瓶,自己大约喝了7两半的样子。。。餐后打乒乓+打麻将。俺夫妇皆输。
10月2日晚饭兄弟婚礼预请,自己喝掉1斤白酒有余,居然比新郎喝的还多- -  饭后打乒乓+打麻将+斗地主,小胜。
10月3日午饭宴请母亲同事,小酌。晚饭家宴,3瓶啤酒。
10月4日兄弟婚礼,起大早帮忙,午饭另一兄弟请客送行,喝掉半斤多白酒。。。晚饭终于在家里安安稳稳的吃一顿,上火车走人。
10月5日于哈市开往北京的D车上又喝掉2瓶啤酒。
这日子过的~~~~~~非常充实;用一哥们儿的话说:召之即来,来之能战,战则必胜。
 
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